Spółka Big Blue jako jedna z 3 największych firm turystycznych w kraju, działała przez okres 7 lat, aż do dnia jej bankructwa. W tym okresie firma odnotowała systematyczny wzrost zakresu swojej działalności, osiągając znaczącą pozycję na rynku (usunąłem zyski). Przeprowadzone kontrole przez UKS nie stwierdziły wówczas najmniejszych nawet nieprawidłowości w naliczaniu i odprowadzaniu podatku od towarów i usług. Wyniki tej kontroli zostały opatrzone klauzulą która bez żadnych zastrzeżeń potwierdza urzędową prawomocność wydanych orzeczeń ocennych. Pozytywne wyniki finansowe firmy, a także korzystny wynik powyższych kontroli, skłaniają zarząd spółki do podjęcia decyzji o zwiększeniu zasięgu działalności w zakresie świadczonych usług turystycznych. Gdy w 2002 roku firma zyskuje przychody w wysokości 100 milionów złotych, obsługując 60 tysięcy turystów, co lokuje firmę na pozycji niekwestionowanego lidera w sektorze przelotów turystycznych, UKS ponawia kontrolę i unieważnia wyrażone przez siebie przed rokiem orzeczenia pokontrolne. W następstwie wydano 12 decyzji obciążających spółkę nowo naliczonym podatkiem VAT o zwiększonym wymiarze, doliczając jednocześnie sankcje i odsetki.
Decyzje te, bez wątpienia, zapoczątkowały proces upadku firmy.
Pragnę w kolejnych wpisach przedstawić ten proces.
Subskrybuj:
Komentarze do posta (Atom)
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz